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市 场 预 测
所谓市场预测，就是运用科学的方法，对影响市场供求变化的诸因素进行调查研究，分析和预见其发展趋势，掌握市场供求变化的规律，为经营决策提供可靠的依据。
市场预测的内容十分广泛丰富，从宏观到微观，二者相互联系、相互补充。具体讲主要包括以下几个内容：
1.预测市场容量及变化。市场商品容量是指有一定货币支付能力的需求总量。市场容量及其变化预测可分为生产资料市场预测和消费资料市场预测。生产资料市场容量预测是通过对国民经济发展方向、发展重点的研究，综合分析预测期内行业生产技术、产品结构的调整，预测工业品的需求结构、数量及其变化趋势。消费资料市场容量预测重点有以下三个方面：
(1)消费者购买力预测。预测消费者购买力要做好两个预测：第一，人口数量及变化预测。人口的数量及其发展速度，在很大程度上决定着消费者的消费水平。第二，消费者货币收入和支出的预测。
(2)预测购买力投向。消费者收入水平的高低决定着消费结构，即消费者的生活消费支出中商品性消费支出与非商品性消费支出的比例。消费结构规律是收入水平越高，非商品性消费支出会增大，如娱乐、消遣、劳务费用支出增加，在商品性支出中，用于饮食费用支出的比重大大降低。另外还必须充分考虑消费心理对购买力投向的影响。
(3)预测商品需求的变化及其发展趋势。根据消费者购买力总量和购买力的投向，预测各种商品需求的数量、花色、品种、规格、质量等等。 2.预测市场价格的变化。企业生产中投入品的价格和产品的销售价格直接关系到企业盈利水平。在商品价格的预测中，要充分研究劳动生产率、生产成本、利润的变化，市场供求关系的发展趋势，货币价值和货币流通量变化以及国家经济政策对商品价格的影响。
3.预测生产发展及其变化趋势。对生产发展及其变化趋势的预测，这是对市场中商品供给量及其变化趋势的预测。
现代企业的发展与管理 ( 资料文档共170页 )
第一章 企业与管理概述
第一节 企业及其一般特征
第二节 企业类型
第三节 企业产生的交易费用理论
第四节 企业管理理论的形成与发展
第五节 案例
第二章 企业产权理论与企业制度
第一节 产权与企业产权理论
第二节 企业产权制度
第三节 公司制企业的法人治理机构
第四节 公司并购的产权结构分析
第五节 案例
第三章 代理理论与经营者激励约束机制
第一节 公司制企业的两权分离与代理成本
第二节 经营者需求与效用函数
第三节 对经营者的激励机制
第四节 降低代理成本的内部制度安排
第五节 市场环境对经营者约束
第六节 案例
第四章 现代企业管理的基本原理
第一节 系统原理
第二节 信息沟通原理
第三节 激励原理
第四节 效益原理
第七节 案例
第五章 企业组织设计与组织再造
第一节 组织的概念
第二节 企业组织设计的基本原则
第三节 企业组织设计的思想
第四节 企业组织设计的工作步骤
第五节 企业组织结构的基本类型
第六节 企业集团的组织结构
第七节 企业组织再造
第八节 案例
第六章 企业计划与实施控制
第一节 企业目标与计划
第二节 企业计划体系
第三节 计划制定
第四节 计划实施控制
第五节 目标管理
第六节 案例
第七章 企业战略管理
第一节 概述
第二节 企业总体战略
第三节 产品战略
第四节 多种经营战略
第五节 名牌战略
第六节 案例
第八章 风险管理
第一节 风险与风险管理技术
第二节 投资风险管理
第三节 外汇风险管理
第四节 利率风险管理
第五节 商品价格风险管理
第六节 案例
第九章 企业文化建设
第一节 企业文化的概念与内容
第二节 企业文化的功能
第三节 不同国家的企业文化模式与管理特点
第四节 企业文化建设的原则与途径
第五节 案例
第十章 企业形象管理
第一节 企业形象管理概论
第二节 企业理念识别
第三节 企业行为识别
第四节 企业视觉识别
第五节 CIS战略导入的程序
第六节 案例
第十一章 现代企业管理技术
第一节 市场预测技术
第二节 量本利分析
第三节 网络计划技术
第四节 风险决策技术
第五节 目标规划
第六节 案例
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