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三个角色的控制协调
服务组织支配的服务接触,员工缺乏自主权,不能提供个性化服务,服务代表支配的服务接触,难以掌控服务质量; 客户支配的服务接触,自助服务使客户可以自己掌控对服务的选择
结论: 满意有效的服务接触应该保证三方控制需求的平衡
如何创造客户至尊的企业文化
共同的价值观,酋长的故事,管理者的支持,榜样的力量,团队的合作; 创造自我领导小组,服务代表的选拔聘用,挑选具备服务导向的员工; 服务代表的面试技巧,注重员工的服务技能培训!
客户服务的构成
硬件设施; 辅助用品; 显性服务; 隐性服务;
服务管理的八大要素
传递系统; 设施设计; 服务地点; 能力规划; 服务接触; 服务质量; 能力与需求管理; 客户信息.
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